農業農村部工程建設服務中心主任郭紅宇率隊蒞臨我省，就農業農村項目的投資管理、建設實施及后續監管等工作進行專題調研。此次調研旨在深入了解我省在農業農村領域項目投資與管理方面的實踐探索、主要成效與面臨挑戰，為進一步優化國家涉農項目政策、提升項目管理效能提供重要參考。

調研組一行通過實地走訪、座談交流、查閱資料等方式，深入考察了我省多個典型農業農村項目現場。重點圍繞高標準農田建設、農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施、鄉村人居環境整治、現代農業產業園等領域的項目投資規模、資金來源結構、建設進度質量、運營維護機制及經濟社會效益等關鍵環節，進行了細致問詢與深入探討。

在調研座談會上，郭紅宇主任認真聽取了我省農業農村部門關于項目管理工作情況的匯報，并與基層項目管理人員、項目實施主體代表進行了廣泛交流。郭主任對我省在爭取中央投資、統籌整合地方資金、引導社會資本投入農業農村建設方面所做的努力給予了肯定，特別是在健全項目管理制度、規范建設程序、強化過程監管、確保資金安全與效益等方面取得的階段性成果表示認可。

調研組也指出了在調研中發現的一些值得關注的問題，例如部分項目前期論證需進一步加強科學性，個別項目存在資金支付進度與工程建設進度不匹配現象，以及項目建成后的長效管護機制有待進一步完善等。郭紅宇主任強調，管好用好農業農村項目投資，是落實國家鄉村振興戰略、保障國家糧食安全和重要農產品有效供給的重要支撐。他要求，各級農業農村部門要進一步強化責任意識，切實提升項目管理的專業化、精細化水平。

針對下一步工作，郭紅宇主任提出了幾點指導性意見：一是要強化規劃引領，確保項目謀劃與國家戰略和地方實際緊密契合，提高項目儲備質量；二是要優化投資結構，在保障中央預算內投資有效落地的創新投融資模式，更大力度激發社會投資活力；三是要嚴格全過程管理，健全從立項、設計、招標、施工到驗收、運維的全鏈條管理制度，特別是要加強項目中期檢查與績效評價；四是要注重科技賦能，積極探索利用信息化、智能化手段提升項目監管效率與透明度；五是要加強隊伍建設，培養一批懂政策、精業務、善管理的項目管理專業人才。

我省相關部門負責人表示，將以此次部級調研為契機，全面梳理項目管理經驗與不足，認真落實調研組提出的意見建議。下一步，將聚焦補齊短板、完善機制、提升能力，著力在項目精準謀劃、資金高效使用、建設規范實施、效益持續發揮上下功夫，努力推動全省農業農村項目投資與管理工作再上新臺階，為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供更加堅實有力的項目支撐。